探索教育综合体系列报道 | 教育培训综合体:新时代发展机遇下的创新模式

2018-01-24 浏览量:8594

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▲《郑州晚报》报道截图

郑报融媒记者 唐善普 实习生 崔小芳 文/图


教育产业作为朝阳产业,在互联网时代,成为资金和线下流量的重要入口。如此一片“蓝海”,引来关注无数。行业规模的不断扩大,引来名师难求、收费额高、质量难保、模式僵化、效率低下、名师难留、诚信缺失等问题成为整个行业的“痛点”。

无论是社区的商业地产,还是大型商业综合体,都面临着人流量不足的挑战,传统商业已经无法延续昨天的辉煌,业态创新已经成为刻不容缓的现实需求。正因如此,教育与地产迅速走在了一起,“基于学生,顺应市场”的一站式教育培训综合体成为教育培训市场的必然产物。

产业的发展需要依托“商圈”的概念。培训机构也不例外,这几年培训机构扎堆办学的现象越演越烈。“教育是一个讲究长期效益的事业。”业内人士强调,随着培训行业的快速发展,教育培训机构扎堆并进而形成“教育综合体”,这个可持续性发展、引领郑州教育培训行业发展之路的新举措,给竞争激烈的培训市场带来新的发展机遇,更为消费者提供了前所未有的高效服务效应,其前景期待值较高。

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教育综合体发展的时代背景

无论是社区型的商业地产,还是大型商业综合体,都面临着人流量不足的挑战,传统商业已经无法延续昨天的辉煌,业态创新已经成为刻不容缓的现实需求。

教育行业成资金和线下流量的重要入口

“我们正从可拓展式教育平台向教育综合体过渡。教育综合体是民办教育市场供给侧改革的有效途径和发展趋势,谁抓住机遇,谁踏踏实实去做,谁就有望引领未来。”芳草地国际学校创办人董聪说。

数据显示,仅2015年,我国教育培训行业的市场规模达1.66万亿元,教育培训行业成为21世纪的朝阳产业之一。

无疑,对于教育市场而言,“董聪们”看到的是未来的发展机遇。而教育产业作为朝阳产业,在互联网时代,已成为资金和线下流量的重要入口。

如此一片“蓝海”,引来关注的同时,在竞争和机遇并存的市场中,如何才能分得一块蛋糕?

“教育是一个讲究长期效益的事业。”业内人士强调,随着培训行业的快速发展,教育培训机构扎堆并进而形成一站式“教育综合体”,这是个可持续性发展、引领教育培训行业发展之路的新举措。

教育痛点呼唤“一站式教育服务平台”

市民佟先生为了快速提高儿子的成绩,把儿子全权托管给一个高考辅导班,然而每月1.5万元的费用交出去,却没换回想要的结果。佟先生在懊恼的同时,也对当前乱象丛生的民办教育市场表示了愤慨:“只要孩子成绩能上去,家长多少钱都舍得花。关键是,信息不对称,能让家长放心的专业化、规模化教育品牌稀缺。”

近几年,随着教育行业规模的不断扩大,名师难求、收费额高、质量难保、模式僵化、效率低下、名师难留、诚信缺失等问题,成为整个行业的“痛点”。而房租、人力成本尤其成为制约教育培训业发展的“两座大山”,越来越成为不少教育机构的心头之痛。

随着近两年线下零售受到线上的冲击越来越大,地产商需要加大到店消费的产品的比重,如餐饮、儿童游乐体验、教育等。

对于社会而言,校外教育这一巨大的社会需求需要满足;对于地产商而言,同质化的商业综合体需要核心竞争力;而对于城市来说,也需要以文化、教育等为核心的产业来打造新的“城市名片”。

无论是社区的商业地产,还是大型商业综合体,都面临着人流量不足的挑战,传统商业已经无法延续昨天的辉煌,业态创新已经成为刻不容缓的现实需求。

于是,教育与地产理所当然地迅速走在了一起。

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教育综合体之于现代教育的价值与优势

正因如此,前者为场地所困,后者为人流劳神,教育与地产迅速走在了一起,“基于学生,顺应市场”,教育综合体成为教培市场的必然产物。

教育综合体突显五大优势

目前的教育培训现状,很多教培机构很分散,种类繁杂,各有所长,家长们带着孩子不是去上课,就是去上课的路上。无论是从政府管理、市场发展、消费需求等方面,无疑带来很多的劣势。而教育综合体,能有效解决五大需求:

学生私人定制,全面成长规划需求;在教育综合体里可选性多、并可提供一站式教培服务。

轻松便利,黏性消费体验需求;教育综合体还设有其文化服务设施,成为休闲娱乐好去处。而皮影戏、非遗物质文化等,厚重的历史底蕴无疑成为加分项。

机构互信共赢,资金融通和人才可持续发展需求;教育综合体的出现,让各家机构有了联系,各机构互通有无实现共赢。

监管规范、集中、安全、数据化管理需求。统一、规范化的管理,安全可靠性大大增强。

品牌构建需求。从社区店到教育综合体,培训机构的形象大大提升,政府认可度提高,公办校聘请综合体的教师入校进行三点半课堂,既解决了教师周一与周五的空闲时间段,又为机构招生引流找到了一个新入口。

助力和完善城市新中心

“教育综合体”是指在规划区域内,以教育为主题,以多业态的教育、文化、艺术、体育科技等优质资源聚合的教育复合体,可以说教育综合体是一座城市的文化艺术教育聚集地,是区域教育、文化、艺术综合服务的教育生态园。

提升民办教育综合体的优势。人口稀少的新区,通过引入打造教育地产形成强大的人才基础,为片区发展助力;而对于发展稳定的老城区来说,可通过租赁或并购大中专院校的老校区来发展教育综合体,通过借助公办学校的品牌、师资及相应的管理技术,来提升民办教育综合体的品牌优势。

以政策为导向,融入众创空间。教育综合体可与众创空间相融合,通过相关政策与措施导向,发展独特创新型产业模式,通过教育资源共享、服务共享、协同创新,以此提高附加值,达到开放便利、互利共赢的好局面。

以教育为基础,最终打造完善的城市新中心。配合城市规划方面,以教育为主核,通过资源共享、文化产品营销、休闲服务、绿色生态等多方面,打造完善的新城市中心,成为新的城市名片。

“郑报教育”综合体打造城市新名片

“将优秀的教育资源进行有效整合,不仅能提高孩子的学习效率,节省家长的陪读时间,而且更能便于家长选择,并为学习效果提供保障。这也是互联网思维的一种落地:通过资源整合和资源共享,真正为家长和孩子提供一站式优质素质教育服务平台。”八一农大经管学院战略管理专家韩光鹤说,而地产商恰恰是运用了这种互联网思维,与专业教育机构形成优势互补,在抢占流量入口的同时,构建民办教育的生态链,然后通过业态创新和增值服务,来创造更多附加值。

在这样的大背景下,郑州报业集团顺势而为,全面布局教育产业,强势打出“郑报教育”品牌,开办教育综合体。

2015年初,首个郑州晚报学府教育广场落户郑州市教育强区——中原区;2016年3月至今,实现满铺盈利运营;2017年10月,郑报旗下第二个教育综合体“郑报哈罗教育体验中心”成功开业运营;2017年12月,第三个教育综合体——郑州晚报商都教育城开花郑州商城历史文化区。

郑州晚报商都教育城作为郑报教育综合体3.0版本,是继郑州晚报学府教育广场、郑报哈罗教育体验中心后,郑报旗下的第三个文化教育综合体,落地郑州的“三坊七巷”和“宽窄巷子”——商都历史文化文庙城隍庙片区,致力于打造现代教育与历史文化相融合的一站式教育培训综合体。将在前教育综合体的实践成功的经验基础上继续发展创新,和商都历史文化区一起,成为郑州新的城市名片。

在探索教育综合体的道路上,郑报教育一直在砥砺前行。


编辑:卜贝贝

统筹:刘德华

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