走出河南 使命升级 河南建业的“远谋之路”
2019-08-12 浏览量:

郑州+

临近而立之年,27岁的地产老大哥建业住宅集团(中国)有限公司(00832.HK),正在谋求转变。

“不出河南”的省域化战略,常被人称道为老胡的情怀、建业的坚守,也被人诟病为偏安一隅。

而近期,先是中原建业轻资产输出布局河北邢台的消息公布,后是建业集团董事长胡葆森16.5亿元收购装配式住宅领先企业中民筑友,从“不出河南”到“走出河南”,省域化战略提出17年后,建业跨出了重要一步。

根植中原 厚积薄发

“在河南,做地产”。

2008年建业上市前,胡葆森带队出国路演,面对那些或许从未到过河南的投资人,老胡用上述简单的6个字,介绍建业的使命和愿景。

在拥有一亿人口、城镇化潜力巨大的省份,扎扎实实做这么一件事情,稳重实干的企业形象在资本市场立起。

截至2019年6月30日,建业已进入河南省的18个地级城市和84个县级城市,是全国率先做到“省市县镇村”五级市场开发的地产企业。

《河南城市发展报告(2019)》(又称“城市蓝皮书”)透露,2018年,河南城镇化率已达51.71%,比2017年提高1.55个百分点,保持较高推进速度的同时,相比2018年全国平均水平仍低7.87个百分点,发展潜力仍然巨大。

2018年河南省至少实现了200万人以上的农业转移人口在城镇落户,而郑州常住人口已突破千万,人均GDP突破了10万元。

随着河南城镇化进程迎来“从量变到质变”的关口,深耕河南的建业集团也迎来快速增长,据统计,2016年建业集团合计总营收突破200亿元,2017年突破了400亿元,2018年又继续翻番,达到了812亿元。

2016年,建业地产新增储备建筑面积约434万平方米,2017年新增储备建筑面积1467万平方米,2018年新增储备建筑面积1351万平方米。公司总资产也从2017年的625.27亿元,上升至2018年的1019.62亿元,正式达千亿规模。

2000年,胡葆森构想建业省域化战略时,建业地产的总建筑面积约6万平方米;到2018年底,建业地产已进入河南18个地级城市和 77个县级城市,拥有在建项目118个,在建总建筑面积约2172万平方米。

不跟别人走一样的道路。根植中原,造福百姓,守住初心,厚积才能薄发。

走出河南 稳中求进

翻看过去10年的中国地产百强企业,目前仍在榜单的仅有不到30家,建业就是其中之一,像一个稳重长者,笑看千帆过尽。

建业不做大胆的投机冒进,而是在熟悉的环境里扎稳马步;做不到一夜暴富,但底盘稳当、发展稳健、行路致远。

截止到2019年6月末,在河南省内多数地市中,建业无论销售面积、销售金额,还是市场占有率,都保持了领先地位。克尔瑞公布的2019年1~6月中国房地产企业操盘榜TOP200显示,2019年上半年建业地产操盘面积位居全国第13位,操盘金额位居全国第36位。

2018年,建业的资产规模突破了1000亿元,新开工面积突破了1000万平方米,老胡曾表示,如果不出意外,今年年底建业的销售额也将会突破1000亿元。

从2006年投资建业算起,凯德集团长持建业股份达13年之久。据媒体估算,凯德集团及其母公司累计投入建业地产的13.13亿港元,退出时已翻番达28.3亿港元,不考虑持股财务成本,仅从股份买卖交易对价计,凯德投资建业地产的收益就超过了15亿港元。若再加上凯德10多年来超过7.5亿港元的分红收益,凯德投资建业地产总收益超过了22.5亿港元。

7月22日上午,建业宣布16.5亿元收购国内装配式建筑知名企业中民筑友,并计划改名为筑友智造。继在去年年底与河北德龙钢铁集团签约邢台中原文化小镇之后,建业“走出河南”更进一步。

值得注意的是,即使“走出河南”正一步步落位,老胡的行动路线图依旧延续其谨慎作风。其核心还是以“品牌输出、管理输出、资本输出”为特征的轻资产扩张。执行这一任务的,是建业集团旗下公司——定位为房地产开发运营服务商的中原建业。

2016年,中原建业帮助合作伙伴完成了30多亿元的销售;2017年翻了一番,完成了60多亿元的销售;2018年在2017年的基础上又翻了一番还多,达到了187亿元的销售额。

即便如此,老胡对于走出河南的“边界”,依然有清醒的认知:首先划定管理半径为500公里,即目标为河南的六个邻居;其次,在基本模式上,区别于重资产为主的建业地产,“走出河南”将以中原建业为骨干,采取轻资产输出模式;输出的产品为中原文化小镇,同时伴随着中原文化的输出,且步伐会比较谨慎。

“走出河南”的是中原建业的轻资产输出,重资产的联交所上市公司建业地产仍是深耕河南。由此可见,建业深耕河南的“基本盘”没有改变,“走出河南”也没有贪功冒进、图快求全,而是小心探索、稳扎稳打。

使命升级 再上台阶

要知道,现在的建业,早已不只是个拿地卖房子的地产商。

购票观看河南建业足球俱乐部的比赛,是建业客户;入住开封铂尔曼酒店、在鄢陵花满地酒店,是建业客户;在建业中原文化小镇之足球小镇,陪孩子参加足球夏令营,是建业客户;送孩子来建业旗下的双语学校上学、在建业绿色基地开启田园之旅、在建业凯旋广场购物;在建业总部港租房办公,都是建业客户。

在2018年,建业物业布局全省150多个项目,为15万户家庭提供服务;建业现代农业全省布局12个绿色基地项目,鄢陵建业绿色基地荣获国家4A级景区殊荣;建业足球小镇盛大开园;建业7家高端品牌酒店共接待旅客1200万人次;建业旅游定制产品215条,服务19万余人次;新增8000个家庭加入建业教育。2019年五一小长假期间,超过41.6万名游客涌入建业中原文化小镇之足球小镇。

从“房地产开发商”到“新型生活方式服务商”,从让河南人都“住上好房子”到“过上好生活”,这场肇始于2015年建业新蓝海战略的转型,老胡把它定义为“建业的使命升级”。

在这个“建业+地产、+文旅、+农业、+物业、+商业、+教育、+体育、+酒店、+科技、+金融、+旅游、+君邻会”的幸福生态系统当中,“建业+”APP就是整合建业各板块资源,聚合线上线下商家,打造新生活方式的关键纽带。从今年6月6日正式上线发布以来,短短两个月,建业+APP用户已突破164万。

如果说,在过去5年、10年,拿地盖房卖房的快周转逻辑可以大行其道;那么在地产下半场,当每年新开发面积接近峰值,地产企业如何利用好